4月8日，我公司召开2025年第一季度经营例会暨安全、质量技术、科技创新工作会。公司党委书记、董事长赵政出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理施红政主持会议。公司领导，各内设机构、工作组、经营单位及后勤保障中心负责人参加会议。

会上，党委专职副书记、副董事长、工会主席李会萍传达了集团2025年安全生产工作会议精神，党委委员、纪委书记段勇宣读了荣获山西地质集团2024年度安全生产先进单位、安全生产月活动先进单位、先进管理人员、先进个人、2024年文明机台的决定，党委委员、副总经理杨晓东宣读了《开云online(中国)关于2024年度安全生产先进单位、先进个人及安全责任奖励的决定》。

党委委员、副总经理安道智作了《固本强基 提升安全管理水平》的安全生产工作报告，回顾了2024年安全生产工作，分析了存在的问题，围绕筑牢全员安全思想防线、压实安全生产责任、夯实安全防护屏障、扎实提升应急能力水平、深化能力素质提升五个方面对2025年安全生产工作进行全面部署，从制度完善到现场管控，从隐患排查到应急处置，确保安全生产平稳推进。党委委员、副总经理张昌生系统回顾了2024年质量技术管理工作成果，并从持续加强项目申报与管理、扎实推进体系认证与资料管理、继续加强专业技术培训、精准做好信息报送与技术审核、配合做好资质检查工作、全力做好各类奖项申报工作、大力推进科技创新工作等方面对2025年相关工作做了安排部署，聚焦质量技术及科创工作，强调创新驱动，质量为本，为公司核心竞争力提升指明了路径。

施红政在报告中通报了公司2025年第一季度经营收入与合同签订、财务、重点项目进展等经营工作情况，指出了当前存在的一些不足，并从发挥传统优势，扩大市场份额，打造企业特色品牌形象；加强企业管理，释放经营效能，确保完成全年目标任务；加快科技创新，实现成果转化，赋能企业高质量发展三个方面提出针对性策略，为公司经营发展明确了目标与方向，助力公司在复杂多变的市场环境中稳步前行，实现业绩的持续增长与综合实力的全面提升。

赵政做总结讲话指出，公司第一季度紧跟经济发展步伐，抓住用好有利政策，各项工作取得了较好的成绩。就下一步工作稳步推进，他提出七点要求：一是多措并举，加大力度承揽项目，不断提高市场占有率；二是加强管理，向管理要效益和效率，提升公司运营效能；三是严控质量，筑牢地勘院发展根基，塑造优质品牌形象；四是科技提能，培育自主创新能力，增强企业核心竞争力；五是强化追收，加大债权回收力度，切实维护公司合法权益；六是精细管控，加强固定资产管理，确保国有资产保值增值；七是管控风险，实现安全生产零事故目标，保障公司平稳运营。他着重强调，全体员工需将心思用在干事业上，把精力放在解决问题上，把功夫下在推进工作上，把本领用在促进发展上，以务实的工作作风，保障各项任务目标顺利完成。

此次会议进一步统一了全体干部职工的思想，使大家对工作的重点与方向达成高度共识，清晰明确各项任务，不仅为实现全年工作目标奠定了坚实基础，更凝聚起奋进力量，有力推动公司在高质量发展道路上稳步前行。